“小毛頭”變“大神”

——記耐特爾一位優秀員工

上次說了個“用施工方案挽救項目”的事，沒想到大家對文中提到的“大神”這么感興趣。好多人評論，有的說自己單位大神的事跡，也有人對大神本身很感興趣，甚至有人對我們公司為什么能培養出這種“大神”更感興趣。原本想寫寫生產部的事，既然大家都對“大神”感興趣，那就先說說他。

“大神”少時家境一般，雖談不上貧寒，但充其量也就是個衣食無憂。用他的話說，他年少時那得說是“仗義疏財，慧澤鄉鄰”，但我私下以為這可能又是一個“周處除三害”的故事。不過，不管以前怎么說，我們這個故事是從他十五年前到公司開始的。

上文說到，他當年一副“洗剪吹”的造型到公司報到，還和陪他一起來的老爸怒吼：“打死我，也不上這班”！后來被我們前老總叫去閉門談了兩個小時，然后竟然神奇的轉性了！

然后，第二天就換上工裝按時上班了。幾天后五顏六色的“洗剪吹”也變成“小平頭”了。從此以后車間又多了一個“小毛頭”，人稱“小毛”。車間一般把新來的小學徒工統稱為“小毛頭”，每個人又按姓氏被稱為“小王”、“小張”、“小李”，他姓毛，就被稱為“小毛”。在車間工人群里的稱呼還是隱隱有些“階層”的，如果是剛來的小學徒，都被稱為“小*”；等到本事大了，經驗多了，能獨當一面了；就會被稱為“*師傅”；也有些本事一般，但工作年頭長的，會被稱為“老*”；等那些能力突出，帶班干活的，包括項目負責人，就都會和技術員一樣被尊稱為“*工”。

“小毛”到公司一個多月，就認了好幾個師傅，別人都是認一個師傅，他可倒好師傅弄了三四個。別人問他為啥亂認師傅，他回答說：技多不壓身。話說，師傅多了有好處，鉚焊、車銑、水暖都能學到；也有壞處，每個師傅對他也就是提點幾下，談不上耳提面命。不過這家伙腦瓜靈光，一點就透，也能吃苦，跟哪個師傅干活都能下死力氣。比如說，剛來車間那一年多，他總是一副眼睛紅紅“欲哭無淚”的樣子，那是總摸電焊，眼睛被電焊弧光灼傷導致的。一般人，被灼傷都是修養個十天八天的再繼續，他就硬挺著繼續干。靠著這種蠻干，很快就練出一手漂亮的焊功。漸漸的師傅們也都開始對他寵愛有加。

兩年多后“小毛”就出徒了，公司給他重新定級，他也就榮升為“毛師傅”了。給他定級那晚，他擺了兩桌謝師宴，請幾個師傅和師傅們的徒弟們喝了個酩酊大醉，席間很多次感慨的說“我小毛”這輩子就今天最高興，能被大家夸，被大家看得起，都是幾位師傅的恩德!”

打那以后“毛師傅”更加盡心盡力，也真沒辜負老領導和師傅們對他的期望。從來不怕難活累活，期間有兩年那些售后維保的“爛活”幾乎都被他一個人包了。售后維保的活誰都不愛干，干不出成績不說，還幾乎沒什么獎金，處理不好還得背個投訴。那些年他除了“毛師傅”這個頭銜，還有個外號，人送外號“小馬達”。因為他人不高，身形壯，一天天連軸轉，時時刻刻都忙著干活。

好多年后，我們曾一起說起那段時間。他說了一段話，讓我對他刮目相看。他說：“我琢磨著，以我這文化水平，如果想再進一步，就得干活讓人服氣，那我就干沒人愿意干的售后，還得把它干好。還得熟悉我們的設備，知道工程項目咋干，我琢磨著，干售后也能讓我了解咱單位這些設備都是啥樣，怎么裝上的，有啥毛病。”這人啊，知識有時候真的不能彌補見識和眼光，這一席話，雖然很質樸，卻能一語中的的說出職場的本質。

雪中廠區一角

在這期間他也出了很多傳為佳話也可能是笑話的小故事。其中有一次，有個特別難纏的客戶，操作工對設備運行總是掌握不好，三天兩頭出故障。有一天半夜，他們企業高管查崗，正好查到我們的設備，設備狀態不好，領導對于設備反復出問題非常震怒，直接在現場給毛師傅打電話，讓毛師傅立即到現場。毛師傅那是不含糊，在賓館被窩里接了電話立馬就趕到現場，到場后三下兩下就把問題解決了。那領導也是個內行，一看問題處理過程，就知道是操作工的問題，后來操作工換了人，設備就正常了。而那天他到場時還穿著賓館的塑料拖鞋，這一幕就被領導記住了，后來和我們公司談另一個新項目的時候還提起過。那領導說，他當時問毛師傅：這么冷的天，為什么穿個拖鞋來？毛師傅說：您這兒催的急，我趕著往這跑，忘記換了。那領導說完就和我們銷售副總說：就沖你們這穿著拖鞋就跑來的服務態度，我們也要優先考慮你們啊。

還有一次劇情特別反轉的事。當時是設備要搶修，是個污水處理設備，需要焊接，但一直都進著污水，也沒法排空。他直接衣服一脫，就跳進去操起焊把就開始干，后來污水都到脖子那么高了，他一直堅持到焊完。出來后大家，都豎大拇指，贊他厲害。項目負責人和甲方都說這次得給他請功，要不是他，這搶修工作肯定不能這么順利完成。請功文件報上去了，夸他像“鐵人王進喜”，大家也覺得這個功請的沒毛病。結果到了老總那，老總給項目負責人一通臭罵，說：“這是嚴重違章操作，你們還給他請功？請什么功？瞎胡鬧，你和他都寫檢討，寫違章事故分析報告！！！”消息傳回來，毛師傅立馬蔫了，一副有有冤無處訴的憋屈樣。結果第二天，他又被老總叫去談話，談完話興高采烈的回來了，問他怎么了，他不停傻笑，卻只說了一句：“不枉老子拼一回！”

他這人還有股子狠勁。有一次他在工地失足掉到了池底，有兩根肋骨摔裂了。他蹲在原地緩了好久，又一拐一拐的去干活了。下午疼的實在受不了，去做了個X光，才發現有骨裂。就這，還要堅持繼續干呢。后來生產部長安排車，拉他去醫院了，這才去老老實實養病。那次養病期間他閑極無聊，終于學會了自己寫“違章事故分析報告”。不過他那時已經是項目上的主力人員了，他走了后，派去三個不同工種的人去那個工地，才完全接替了他的工作。在這期間還有個插曲，他去醫院的前一個晚上，疼的受不了，竟然找了幾個人玩撲克，據他自己說“打牌能止疼”，后來這典故就又成了大伙調侃他的一句常用語。

后來有一次公司開總結大會，會上老總說了這么一段話：我們干環保說是保護環境，其實就是維修地球的，修補人類自己對地球造成的破壞。在這個過程中，我們公司就像一個大工具箱，我們每個人都是這個工具箱里的一個工具，你可能是錘子、鉗子，也可能是扳手、改錐，但有些人卻是組合工具，能干各種各樣的活，這才是我們應該具備的能力。我們不只要“一專”，還要“多能”。

再后來沒幾年，“毛師傅”竟然一路晉升為“毛工”，成為了項目負責人，這在公司歷史上可是不常見，也就當初公司剛創建那會“十幾個人，七八條槍”的時代有無證的項目負責人，現在都是“學歷證+二建證”，他也算創造了個小“奇跡”吧。這次定級，老總還特別致辭鼓勵，甚至還特別給他擺了一桌慶祝，真是“榮寵有加”啊！

他做項目負責人后，慢慢的工人群里就傳開一句順口溜“要錢找毛，要命沒毛”，意思是說：跟著“毛工”能掙錢，但跟著他干活累的要命。也確實如此，每年他的項目組工人的獎金分成都比其它組高很多，每到這時候其它組的工人都看著他們拿錢眼紅。眼紅是眼紅，可要說真調他們去毛工那組干活，他們卻不一定敢去，而且去了毛工也不一定能要。最能說明這事的是有一次他們組項目吃緊，公司出高價從外地請了幾個熟練工支援他們。結果那些工人才干了兩天就跑了，說：你們這干活太瘋，簡直是拼命，我們可受不了，錢再多也不干，太要命了。還有一次他們組又接了一個工期特別急的項目。因為項目急，甲方派了專人在工地蹲守，專門監督他們干活。可是這人陪了六七天后就不再來了。后來問他為什么，他說：你們的工人干活忒拼了，根本就不用我們監督。這么干，要還是不能完成，那就不是人力能及的了，那也就怪不得你們。

今年總結會，“毛工”和他的項目組又一如既往拔了頭籌。業績第一、考評第一、加班第一，連最后聯歡會抽獎他竟然也弄了個第一。真是拿獎拿到到手軟，分錢分到讓人眼紅。最后老總遞給他獎金時說：“恭喜你，從‘小毛頭’變成‘大神’！”那一刻毛工的眼中神色復雜，最后眼里帶著濕潤聲音激動的不停說：謝謝！謝謝*總，謝謝大家，也要謝謝*總（前老總）！！！老總說：不用感謝我們，我們最多是給你個機會，你的成就是你自己實實在在干出來的！